4) AZT zet in op kwaliteit, innovatie en wetenschappelijk onderzoek
In een snel evoluerend zorglandschap blijft AZT bewust investeren in kwaliteit, innovatie en wetenschappelijk onderbouwde zorg. In 2025 vertaalde zich dat in concrete erkenningen en initiatieven die onze expertise bevestigen en onze rol als betrouwbare partner in de zorg verder versterken.
Verlenging Qualicor-label als bevestiging van kwaliteitscultuur
In december 2025 kreeg het psychiatrisch ziekenhuis Alexianen Tienen opnieuw een externe audit in het kader van het Qualicor-programma. Die sequentiële audit bevestigde dat kwaliteit en patiëntveiligheid bij AZT geen losstaande projecten zijn, maar stevig verankerd zitten in de dagelijkse werking.
De audit toetste de normensets geestelijke gezondheidszorg en middelenmisbruik, thema’s die nauw aansluiten bij de kern van onze zorg. Alle getoetste criteria werden behaald en het ziekenhuis behaalde opnieuw het gouden niveau. Verschillende praktijken werden bovendien expliciet benoemd als sterke punten, waaronder de aandacht voor patiëntveiligheid, het fixatiearm werken, de betrokkenheid van patiënten en naasten, en de open samenwerking tussen teams.
Die erkenning is het resultaat van een brede kwaliteitscultuur die de voorbije jaren verder werd uitgebouwd. De audit bevestigt tegelijk ook het belang van blijvende ontwikkeling. Aandachtspunten rond de verdere borging van werkprocessen, veilige werkwijzen en gebruiksvriendelijke rapportering worden meegenomen in de verdere verbetertrajecten.
Met de verlenging van het Qualicor-label onderstreept AZT zijn engagement om kwaliteitsvolle, veilige en mensgerichte zorg blijvend te versterken. Kwaliteit is geen eindpunt, maar een dagelijkse opdracht.
Afdeling eetherstel erkend als nationaal referentiecentrum
Op 5 april 2025 werd de afdeling eetherstel van het psychiatrisch ziekenhuis Alexianen Tienen door het RIZIV officieel erkend als nationaal referentiecentrum voor eetstoornissen. Die erkenning vormt een belangrijke mijlpaal voor een afdeling die al sinds 1989 gespecialiseerde zorg aanbiedt aan jongeren en volwassenen met eetstoornissen.
Met 32 residentiële plaatsen, een dagtherapeutisch programma, ambulante opvolging en multi-family therapie beschikt de afdeling vandaag over het grootste gespecialiseerde behandelaanbod voor eetstoornissen in Vlaanderen. De erkenning bevestigt niet alleen de opgebouwde expertise van de voorbije decennia, maar maakt ook verdere groei mogelijk in toegankelijke en flexibele zorg op maat.
Dat is bijzonder relevant in een context waarin de zorgnood sterk is toegenomen. Vooral bij jongeren en jongvolwassenen is de vraag naar gespecialiseerde ondersteuning de voorbije jaren fors gestegen. De complexiteit van eetstoornissen vraagt daarbij om een multidisciplinaire aanpak, met ruimte voor verschillende intensiteitsniveaus binnen één zorgtraject.
Dankzij de erkenning kan AZT mensen nog gerichter begeleiden, van intake tot behandeling. Daarbij wordt telkens bekeken welke vorm van zorg het best aansluit: residentiële opname, dagtherapie of ambulante opvolging. Een belangrijke vernieuwing in 2025 was de opstart van de daggroep eetherstel, die op 4 augustus van start ging. Dit programma richt zich op mensen die nood hebben aan intensieve begeleiding, maar voor wie een opname niet of niet langer nodig is. Zo ontstaat meer zorg op maat en meer doorstroom binnen het bestaande aanbod.
Als referentiecentrum neemt de afdeling eetherstel daarnaast ook een bredere rol op in het Vlaamse zorglandschap. Via MAST-C ondersteunt AZT andere zorgverleners met consult, opleiding en intervisie. Met intensieve multifamily-therapie wordt ook het netwerk rond de patiënt actief betrokken in het herstelproces, wat de kansen op duurzaam herstel versterkt.
Studienamiddag 'crisis, (k)ramp of kans'
De studienamiddag ‘Crisis, (k)ramp of kans’ bracht hulpverleners samen rond een steeds actueler thema: omgaan met psychiatrische crisissituaties bij jongeren. Vanuit de praktijkervaring van onder meer crisisgroep Crossroads van onze afdeling jeugdpsychiatrie onder leiding van dr. Jimmy Dewitz werd duidelijk hoe intens deze situaties zijn – niet alleen voor jongeren, maar ook voor hun ouders en hulpverleners.
Een centrale boodschap liep als een rode draad doorheen de namiddag: verbinding is cruciaal, net wanneer de druk het hoogst is. Door ouders actief te betrekken en hun draagkracht te versterken, blijven zij een essentieel ankerpunt voor jongeren in crisis. Samen blijven kiezen voor het leven van de jongere, ook wanneer die dat zelf moeilijk kan, maakt een wezenlijk verschil.
Met deze studienamiddag bevestigt de Alexianen Zorggroep Tienen, samen met haar partners, het belang van samenwerking, kennisdeling en het blijven zoeken naar hoop en perspectief binnen crisiszorg.
Deze studienamiddag kwam tot stand in samenwerking met de YUNECO mobiele crisisteams, de YUNECO crisisondersteuner bij het Crisismeldpunt en de verschillende residentiële crisisdiensten voor kinderen en jongeren in Vlaams-Brabant: crisisgroep Crossroads (Alexianen Zorggroep Tienen), Beaufort (UPC KU Leuven – campus Kortenberg) en Vleugel K Huis 4 (UPC KU Leuven – campus Leuven).
Groei en professionalisering van de AZT-kinderopvang
De kinderopvang binnen de Alexianen Zorggroep Tienen zette het voorbije jaar belangrijke stappen in haar verdere professionalisering. Met als nieuwe locatie de VIA basisschool Onze-Lieve-Vrouw ontstond een waardevolle wisselwerking, die nieuwe kansen biedt voor samenwerking en ontwikkeling.
Er werd bewust geïnvesteerd in kwaliteit en begeleiding. Jobstudenten worden zorgvuldig geselecteerd: ze zijn minstens 16 jaar en beschikken over een relevante opleiding of ervaring, bijvoorbeeld binnen jeugdwerk. Daarnaast krijgen ze gerichte vorming, onder meer rond thema’s zoals EHBO en autisme, en worden ze individueel opgevolgd in hun rol. Dit zorgt voor meer houvast, continuïteit en deskundigheid in de begeleiding van de kinderen.
Ook inhoudelijk evolueerde de werking. De opvang kreeg meer het karakter van thematische ‘kampjes’, waarbij elke week een nieuw thema centraal staat. Ouders ontvangen vooraf een duidelijke dagplanning, zodat zij samen met hun kind kunnen voorbereiden wat er komt. Die voorspelbaarheid is essentieel, zeker voor kinderen met nood aan structuur of met een neurodivers profiel.
De kinderopvang zet bovendien actief in op feedback. Ouders, kinderen en jobstudenten worden betrokken en gehoord, wat leidt tot gerichte verbeteringen. De reacties zijn overwegend zeer positief en bevestigen de ingeslagen weg.
Met deze evoluties groeit de kinderopvang verder uit tot een warme, kwalitatieve en inclusieve omgeving, waar niet alleen kinderen van medewerkers van AZT, maar ook van RZ Tienen welkom zijn. Zo blijft AZT investeren in ondersteuning van medewerkers en hun gezin, met oog voor professionaliteit én menselijkheid.