2) AZT werkt vanuit een duidelijke identiteit
De manier waarop we zorg organiseren, vertrekt vanuit een duidelijke visie op menswaardigheid, inclusie en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat vertaalt zich niet alleen in onze dagelijkse werking, maar ook in hoe we omgaan met thema’s zoals verlies, ouder worden en participatie.
Via gerichte initiatieven en duidelijke standpunten nemen we positie in binnen het bredere maatschappelijke debat. We maken ruimte voor wat mensen raakt, signaleren waar systemen onder druk staan en zoeken actief naar manieren om iedereen een plaats te geven in de samenleving.
Troostconcert – WZC Huize Nazareth
In juni 2025 organiseerde WZC Huize Nazareth een eerste troostconcert op de troostplek, een plek die bewust werd ingericht om stil te staan bij verlies, afscheid en herinnering.
Tijdens het concert brachten muzikanten Emiel Vertongen en Fran Vancoillie muziek en tekst samen in een ingetogen geheel. Getuigenissen en gedichten wisselden af met muziek en gaven woorden aan wat vaak moeilijk uit te spreken is.
Het initiatief toont hoe zorg ook ruimte maakt voor existentiële thema’s die niet altijd zichtbaar zijn, maar wel sterk aanwezig. Door dergelijke momenten te creëren, krijgen bewoners, familieleden en medewerkers de kans om ervaringen te delen en betekenis te geven aan wat hen raakt.
De troostplek en het concert vormen zo een concreet voorbeeld van hoe aandacht voor menselijkheid en beleving een plaats krijgt binnen de ouderenzorg.
Oproep ouderenzorg – “Wat is ’t plan?”
In 2025 sloot de Alexianen Zorggroep Tienen zich aan bij de gezamenlijke open brief van Vlaamse woonzorgcentra aan de overheid, onder de titel “Wat is ’t plan?”.
De oproep kwam er naar aanleiding van aangekondigde besparingen in woonzorg en thuiszorg, op een moment dat de zorgvraag net toeneemt door de vergrijzing. Organisaties signaleren dat de combinatie van stijgende zorgnoden, financiële druk en personeelstekorten de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg onder druk zet.
Door deze oproep mee te ondersteunen, wil AZT het belang onderstrepen van een helder en toekomstgericht beleid voor ouderenzorg. Het gaat daarbij niet alleen over middelen, maar over de manier waarop we als samenleving omgaan met ouder worden en zorg.
Via dit engagement positioneert AZT zich expliciet als gesprekspartner in het bredere maatschappelijke debat over zorg en waardigheid.
Algemeen directeur Bert Lambeir en medisch directeur An Haekens schreven hierover volgend opinieartikel: Vlaamse besparingen op ouderenzorg: ‘Morele kater voor onze vergrijzende samenleving
Participatie mogelijk maken voor wie moeilijk aansluiting vindt
Binnen het arbeidscentrum van AZT krijgen mensen met een psychische kwetsbaarheid of complexe achtergrond de kans om opnieuw aansluiting te vinden via arbeidsmatige activiteiten en activeringstrajecten.
Voor velen is reguliere tewerkstelling niet haalbaar, maar de nood om bij te dragen en structuur te ervaren blijft. Het arbeidscentrum biedt een context waarin mensen op hun tempo kunnen groeien, vaardigheden ontwikkelen en opnieuw perspectief opbouwen.
Tegelijk staat dit model onder druk door beleidsmaatregelen zoals de beperking van werkloosheidsuitkeringen in de tijd. Deze maatregelen dreigen ook mensen in activeringstrajecten te treffen, waardoor net de meest kwetsbare groepen uit de boot vallen.
Vanuit die bezorgdheid nam AZT publiek positie in. Via opiniestukken en beleidsdialoog wordt gepleit voor aangepaste maatregelen die rekening houden met de realiteit van deze doelgroep en het belang van inclusieve participatie.
